大華賓館召開2021年度上半年經營管理與服務分析會

會議現(xiàn)場。

7月16日下午，賓館召開2021年度上半年經營管理與服務分析會，省人大常委會辦公廳副主任陳慶良出席會議并講話，賓館副經理（含）以上管理人員參加會議。會議對賓館上半年的經營情況進行了全面總結和分析，對下半年賓館經營管理與服務工作進行了認真研究部署。

截至6月30日止，賓館營業(yè)收入指標完成率為119%，實現(xiàn)了時間過半，任務過半的經營目標。

會上，賓館各部門負責人從自身實際出發(fā)，匯報了上半年各自的工作和下半年的打算，認為賓館持續(xù)克服疫情和關閉相關賓館維修區(qū)域的影響，扎實推進巡視整改落實，有序完成賓館階段性維修項目，充分發(fā)揮“雙引擎”驅動作用，對外抓營收，對內抓管理，取得了較好的政治效益、經濟效益和社會效益。同時也存在著營銷渠道單一等問題和不足。在總結上半年工作的同時，大家對賓館下半年工作的開展提出了許多有益的建議和意見。之后，賓館總經理、黨總支書記李智勇做了“逆境中尋找有力前行的力量”主題發(fā)言，強調要在迷茫時，始終堅定前行的方向，始終推進“產業(yè)鏈相關多元、雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略”；要在困難時，堅定地看到賓館的希望，要在黑暗時堅守前方的曙光；要在繁華時，警惕水面下的危機，要始終保持一種“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的心態(tài)，進一步明確“穩(wěn)租賃、強自營、實培訓、拓物業(yè)”的整體經營思路。

陳慶良對賓館上半年的經營管理與服務工作表示了充分的肯定，并表示賓館在全國上下深入學習習總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神的熱潮下，召開此次經營與服務管理分析會很有必要，也很及時。他強調，下一階段，賓館干部職工要當好賓館的主人，充分發(fā)揮主人翁意識，細化、深化每一項工作；要當好守正創(chuàng)新的服務員，要有改革創(chuàng)新意識，在經營服務方面要多出“金點子”；要當好解決問題的戰(zhàn)斗員，進一步提高“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的真本領。