“一把手”要親力親為抓改革

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記親自主持了36次中央深改組會議，就全面深化改革的方方面面把脈開方，為黨員干部特別是各地各部門主要負(fù)責(zé)同志做出了表率示范。前不久，省委深改組會議專門請株洲、邵陽市委書記介紹自己抓改革落實(shí)的情況，目的就是要求全省各級各部門向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“一把手”親自抓改革的重要性，推動全省上下一心做好改革各項(xiàng)工作。

　　一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的“一把手”，不僅僅是排位第一，更要扛起全面深化改革的第一責(zé)任，帶領(lǐng)廣大黨員干部沖鋒陷陣、闖關(guān)奪隘。如株洲市把建設(shè)投資領(lǐng)域的審批時(shí)間由過去200天以上壓縮到70個(gè)工作日左右，邵陽市在全國首創(chuàng)“一村一輔警”全覆蓋等，如果沒有“一把手”親力親為、一抓到底，這些改革的硬骨頭還真難以啃下來。

　　改革到今天，“一把手”光出思路、光提要求還不夠，不僅要從整體上把握，更要從抓改革頂層設(shè)計(jì)、方案制定入手，一直到部署實(shí)施、政策配套、督察落實(shí)，一竿子抓到底。

　　或許會有人說，“一把手”抓得過細(xì)，會不會影響分管領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的積極性。答案是否定的。要看到，現(xiàn)階段推進(jìn)改革的主要問題，還是統(tǒng)籌力不足、協(xié)同力不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)。作為“一把手”，就是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)科學(xué)謀劃，靠前調(diào)度、高位統(tǒng)籌，只要是符合中央和省委要求、符合基層實(shí)際、符合群眾需求，對改革全局和事業(yè)發(fā)展有利的改革事項(xiàng)，就要堅(jiān)決改、大膽干、積極試，帶頭挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭。要通過身先士卒、攻堅(jiān)克難，一級做給一級看，一級帶著一級干，真正讓不想為、不能為、不敢為的沒有市場。

　　對于分管領(lǐng)導(dǎo)同志而言，要正確看待改革過程中局部利益關(guān)系調(diào)整，善于算大賬、總賬、長遠(yuǎn)賬，不能只算部門賬、地方賬、眼前賬；既認(rèn)真抓好牽頭改革任務(wù)，又積極配合參與其他改革任務(wù)；既要勇當(dāng)先鋒，又要甘當(dāng)配角，推動改革任務(wù)相互銜接、配套耦合，共同把全面深化改革這篇大文章做好。

　　當(dāng)然，“一把手”光一個(gè)人抓也不行，要善于統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各方，調(diào)動相關(guān)負(fù)責(zé)同志一起抓，使大家各司其職、各展其才，形成推進(jìn)改革的整體合力。