“生產(chǎn)”人才，還得吸引和留住人才

　　種種跡象表明，武漢正開啟一場空前的人才爭奪戰(zhàn)。其戰(zhàn)略藍圖被外界概括為“留”與“回”：所謂“留”，就是留住百萬大學(xué)生；所謂“回”，就是喚回百萬校友。“留”的方面，武漢近來密集出臺政策：大學(xué)生在讀期間可個人繳存公積金，本科以上可先落戶后就業(yè)，設(shè)立人才安居房建設(shè)基金等。“回”的方面，武漢從4月份正式成立招才局，將招才引智列為“一把手”工程。

　　“21世紀(jì)什么最貴?人才!”在這個知識經(jīng)濟占主導(dǎo)的時代，人才是發(fā)展的第一資源。武漢這次“出招”干貨滿滿，這給我省人才發(fā)展帶來一種緊迫感，也帶來不少啟發(fā)。

　　就拿長沙來講，與武漢相比，兩者同屬全國科教重鎮(zhèn)，有豐富的大學(xué)生資源，也同樣有人才外流的困惑。過去30年，長沙、武漢的大學(xué)生畢業(yè)大多去了北上廣深，特別是深圳。在一定程度上可以說，如果不是長沙、武漢各高校源源不斷的人才供應(yīng)，今天深圳的輝煌會打點折扣。這說明一個道理，那就是既要“生產(chǎn)”人才，還得吸引和留住人才。

　　兩者都認識到這一點，那么如何留住人才呢?縱觀武漢的政策，大多是給錢、給房和給戶口等常規(guī)做法。這“三樣”當(dāng)然很重要，但充其量只是“毛”，留住人才更根本的在于這個地方的綜合發(fā)展環(huán)境。杭州綠盛集團創(chuàng)始人、澳洲學(xué)成歸來的林東，從食品行業(yè)向海洋能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型時，在別的城市遭到了冷遇質(zhì)疑，但他清楚地記得，“杭州人豎起了大拇指”。日前，我國首個科技成果轉(zhuǎn)化暫不繳納個稅的納稅優(yōu)惠案例也已在上海發(fā)生。客觀地說，近年長沙為留住大學(xué)生拿出的真金白銀一點不少，成效也很顯著。在這一基礎(chǔ)上，我們下一步要創(chuàng)造更包容更健康的人才生態(tài)：盡管之前已做了很多，但讓就業(yè)更公平、讓創(chuàng)業(yè)更簡單，讓大學(xué)生施展才華、脫穎而出機會更大做出的努力，永遠都不夠。

　　武漢打破常規(guī)，專門成立招才局引智的舉措，讓人充滿期待。相比武漢，湖南當(dāng)下“引老鄉(xiāng) 回故鄉(xiāng) 建家鄉(xiāng)”的活動也進行得如火如荼。就在上周末舉行的第六屆湖南省電子商務(wù)大會上，大批湘籍電商紛紛表達回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)的愿望。不過，他們也有訴求。比如，在關(guān)于“中部地區(qū)跨境電商如何突圍”的圓桌論壇上，企業(yè)家們就提出在跨境金融支付領(lǐng)域，尚沒有湖南本土企業(yè)，他們呼吁政府能夠引導(dǎo)企業(yè)補上這一短板。令人欣喜地是，論壇剛結(jié)束，相關(guān)部門就集合在場企業(yè)著手解決這一問題。政府通過體制機制創(chuàng)新，靠前服務(wù)，多為老鄉(xiāng)創(chuàng)造條件，支持其大膽探索、創(chuàng)新作為、完善產(chǎn)業(yè)鏈，人才就能真正留得住、干得好。