既要適度超前 也要留有余地

　　改革開放30多年來，我們嘗到了適度超前建設(shè)帶來的甜頭。隨著固定資產(chǎn)投資多年來的高位運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，有力支撐和拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速增長，從而奠定了我國世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位。

　　我們也品嘗了盲目建設(shè)產(chǎn)生的苦果。在持續(xù)投資拉動(dòng)中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有的出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，一些地方的新城區(qū)成為“空城”，不少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過于超前、超量、超大、超標(biāo)……由此造成了成本和資源的浪費(fèi)。產(chǎn)生這些問題的深層次原因在于，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀出現(xiàn)了偏差，只要“顯績”、不要“潛績”，只顧當(dāng)前、不留余地。

　　過去，由于缺乏規(guī)劃建設(shè)的遠(yuǎn)見和經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诎l(fā)展過程中走了不少彎路。比如，剛修好的城市道路因鋪管架線，三天兩頭被“開膛破肚”；一場(chǎng)暴雨的襲擊，就讓一些城市開啟“看海”模式；原本60年“壽命”的建筑因規(guī)劃調(diào)整，不到10年便已“夭折”……如今，進(jìn)入數(shù)字信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來革命性、顛覆性的變化。比如，在電子商務(wù)發(fā)展如火如荼的今天，城市里再一味地簡單復(fù)制大型購物廣場(chǎng)，顯然不可持續(xù)；隨著交通出行、移動(dòng)支付日益便捷，過去人滿為患的機(jī)場(chǎng)、火車站，如今已呈現(xiàn)快進(jìn)快出的特點(diǎn)，在客流量尚未飽和的前提下，與其大興候機(jī)樓、候車室,不如加強(qiáng)精細(xì)化管理、人性化服務(wù)、用好大數(shù)據(jù)……

　　面對(duì)新情況、新問題，我們要更新觀念、更新知識(shí)，摒棄思維定勢(shì)、路徑依賴和工作慣性，避免造成新一輪建設(shè)中的短視與盲目。在經(jīng)濟(jì)工作中，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要適度超前，又要留有余地，堅(jiān)持有所為、有所不為，找到投入與產(chǎn)出、成本和效益、供應(yīng)和需求的最佳平衡點(diǎn)。

　　對(duì)那些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，我們要堅(jiān)持適度超前，大膽干、努力干；對(duì)于只是求大、求高，為吸引眼球而不計(jì)成本、不講“適時(shí)”“適度”，甚至違背一般規(guī)律的事，則要講黨性、講良心、惜民力?？床磺?、想不明的也可緩一緩、放一放，以“功成不必在我”的境界，為后任施展才華、為未來更好發(fā)展留有余地、留下空間。切不可為一時(shí)政績，急功近利、貪大求全、無端增加社會(huì)成本，導(dǎo)致出現(xiàn)“前任的政績，后任的包袱”，造成難以挽回的損失。