湖南人大微信——2014年7月10日在省十二屆人大常委會第十次會議上
謝超英
按照省人大常委會的要求，簡要匯報我的個人簡歷、近年工作情況和今后打算。
我1958年出生于湖南臨湘，1975年下放臨湘中山湖農(nóng)場，1976年入黨。先后在巴陵石化、省化工局、益陽市委市政府、省移民局工作過。2008年3月至今任省經(jīng)信委（含原省經(jīng)委）主任、黨組書記。是十二屆全國人大代表、第十屆中共湖南省委委員。
在省經(jīng)信委任職六年多來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、當好參謀，為全省發(fā)展大局服務。先后提出實施“四千工程”、構(gòu)建多點支撐產(chǎn)業(yè)格局等建議，得到省領導肯定和采納。提出對小微企業(yè)實行稅收優(yōu)惠、通過走出去化解過剩產(chǎn)能等建議，得到國家有關部委重視并出臺相關措施。在省委省政府的堅強領導和省人大的全力支持下，協(xié)調(diào)出臺相關政策文件30多個，促進了全省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。2013年，全省工業(yè)增加值邁上1萬億元臺階、規(guī)模工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入邁上3萬億元臺階，工業(yè)占全省生產(chǎn)總值的比重達到40.8%，工業(yè)運行質(zhì)量連續(xù)三年位居中部六省第1位。
二、當好帶頭人，為全省工業(yè)和信息化服務。先后組織開展“中小企業(yè)服務年”、“惠企政策落實年”等主題活動，以及40多場旨在幫助企業(yè)開拓市場的產(chǎn)業(yè)對接合作活動。積極爭取省人大常委會支持，連續(xù)兩年開展中小企業(yè)“一法一辦法”執(zhí)法檢查，出臺《湖南省信息化條例（修訂）》，促進了中小企業(yè)發(fā)展、兩化深度融合和數(shù)字湖南建設。
三、當好班長，為省經(jīng)信委機關服務。上一輪機構(gòu)改革后，強調(diào)“對外服務、對內(nèi)融合”、“規(guī)范、和諧、高效、廉潔”的行政理念，實現(xiàn)了原省經(jīng)委與信息產(chǎn)業(yè)廳的迅速融合。去年以來，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，重新修訂和制定出臺各類制度30多項，機關管理加強。省經(jīng)信委在2013年群眾對省直部門打分評價和政府績效考核中排名靠前，繼續(xù)保持省直“文明標兵單位”稱號。
我體會到，能在省經(jīng)信委主任崗位取得一些成績，是組織關心和培養(yǎng)的結(jié)果，是省人大及其常委會信任和支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工團結(jié)與拼搏的結(jié)果。同時也清醒認識到，與黨的要求和人民的期望相比，我還有很多不足。比如，思想政治工作上，與機關干部談心交心、激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力還不夠；推動工業(yè)和信息化發(fā)展上，創(chuàng)新工作思路和措施、加強工作落實和執(zhí)行還不夠，等等。這些，我將在今后的工作中努力改進。
這次，省長提名我為職能范圍有較大調(diào)整的省經(jīng)濟和信息化委員會主任擬任人選，這是組織對我的信任和鞭策。如果通過任命，我將團結(jié)帶領全系統(tǒng)干部職工扎實工作，努力克服撤銷六個行辦、整合國防科工局職能后面臨的各種困難和壓力，努力開創(chuàng)我省工業(yè)和信息化、國防科技工業(yè)發(fā)展新局面。
一是持之以恒提升個人綜合素質(zhì)和能力。認真學習領會新的政策精神和業(yè)務知識，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為新的工作思路和舉措。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀，進一步強化宗旨意識、改進工作作風。
二是堅定不移推進改革，完成改革任務。認真貫徹落實中央和省委關于全面深化改革的部署。尤其是按照省委省政府要求，盡快熟悉掌握國防科技工業(yè)情況，加快改革與融合步伐，理順全委職能，堅決完成好新一輪政府機構(gòu)改革任務。
三是凝心聚力服務企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，推動信息化與工業(yè)化深度融合，加快培育軍民融合產(chǎn)業(yè)，促進軍工經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，抓好企業(yè)服務，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
四是不折不扣依法行政，接受人大監(jiān)督。嚴格依法決策、依法行政、依法辦事。自覺接受省人大及其常委會的監(jiān)督，主動向省人大常委會報告工作，切實執(zhí)行省人大常委會的各項決議、決定，認真聽取和辦理人大代表的建議、批評、意見。
五是時刻不忘勤政為民，做到廉潔自律。嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持用制度管人、管事、管錢、管物，把省經(jīng)信委建設成為組織放得心、企業(yè)靠得住、群眾信得過的集體。
編輯：redcloud