湖南人大微信一是選配干部解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員短缺的問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長期缺編，人員進(jìn)不來，人手嚴(yán)重不足，全縣財(cái)政所平均每個(gè)所只有2個(gè)人，難以適應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理精細(xì)化的要求，嚴(yán)重影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作正常開展。為了解決財(cái)政所人手不夠的問題，宜章縣財(cái)政局決定會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛財(cái)政事業(yè)的優(yōu)秀干部充實(shí)到財(cái)政所，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所科學(xué)分工，落實(shí)內(nèi)控制度。
二是開展技能比武解決業(yè)務(wù)水平不高的問題。為了夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和提高業(yè)務(wù)工作水平，該縣財(cái)政局定期組織財(cái)政所人員進(jìn)行會(huì)計(jì)理論測(cè)評(píng)和報(bào)表、賬務(wù)評(píng)比等各種形式的業(yè)務(wù)考核評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)政所人員學(xué)理論、重業(yè)務(wù)，全面提升財(cái)政所整體業(yè)務(wù)水平，激發(fā)財(cái)政所自我發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。
三是建立聯(lián)系幫扶機(jī)制解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政求師無門的問題。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)政管理水平和人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，督促財(cái)政局完善機(jī)制，分別出臺(tái)了局機(jī)關(guān)股室“一對(duì)一”聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、局機(jī)關(guān)黨員“手拉手”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部職工兩項(xiàng)工作機(jī)制，通過股室業(yè)務(wù)骨干下基層做“義工”輔助、“手拉手”帶徒弟等形式，對(duì)財(cái)政所業(yè)務(wù)工作及人員素質(zhì)提升實(shí)行定時(shí)幫扶、定期考核、同獎(jiǎng)同罰，幫助財(cái)政所人員熟練掌握財(cái)政業(yè)務(wù)，解決實(shí)際問題，有效拉長鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理短板。
四是建立“財(cái)政直通車”解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財(cái)政資金信息不透明的問題。一方面，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所反映強(qiáng)烈的上級(jí)財(cái)政撥付資金信息不全，導(dǎo)致對(duì)賬不易、資金下?lián)懿患皶r(shí)的問題，縣財(cái)政局及時(shí)召開人民銀行和財(cái)政收支代理銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，逐項(xiàng)比對(duì)財(cái)政部門、銀行、用款單位資金支付憑證信息，深入銀行跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，查找資金信息漏缺原因，分門別類提出改進(jìn)措施，確保下?lián)苜Y金信息直通、完整、全面，方便基層用款、記賬。另一方面，針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于村級(jí)資金不透明導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部滋生腐敗、基層群眾不滿的情況，縣財(cái)政局統(tǒng)一樣式設(shè)置“財(cái)政直通車”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市建立村級(jí)資金公示欄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所每月將村級(jí)財(cái)政資金信息定期公布，主動(dòng)揭開村級(jí)資金“神秘面紗”，接受群眾的監(jiān)督，以倒逼作為方式切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)政管理水平。（責(zé)任編輯：劉舒尹）
作者：李崇高 歐中軍
編輯：redcloud