突出“三大工程”、引領辦理工作——湘西州人大常委會交辦代表建議再亮“新招”

    長期以來，湘西州人大常委會立足民意機關的本色，將代表建議作為歸集和表達民意、保障和改善民生的一件大事要事來抓，相繼推出了目標管理、“三段式”督辦、“三方”聯(lián)辦、網(wǎng)上公開、代表評價等一系列工作運行機制，特別是在2010年實施了代表建議集中提交方式的改革和在2011年創(chuàng)制推行了“四重(chong)重(zhong)點”集成式辦理工作機制。今年，又明確地提出了突出“三
    大工程”、引領辦理工作新的目標和要求，力促代表建議辦理工作躍上新的臺階。

    代表建議辦理工作突出指向“三大工程”，就是在辦理工作過程中要具體體現(xiàn)和切實落實“一把手”工程、“一線”工程和“重點”工程?！耙话咽帧惫こ趟_立的是各個承辦單位的主要負責人要親自領辦代表建議，既要對所有承辦的代表建議主持班子成員集體研究、明確分工、完善制度、制定方案和督促檢查，又要對各個方面需要重點處理的代表建議親自辦理，參與代表建議接收、辦理、答復的全過程，并確保辦出實際成效；“一線”工程所確立的是各個承辦單位在辦理每一件代表建議的過程中，無論代表建議內容涉及的是完善施政決策的問題，還是涉及解決具體項目資金的實際問題，都要逐件地深入基層一線調查研究，問情于民、問需于民和問計于民；“重點”工程所確立的是各個承辦單位在辦理工作過程中必須遵循工作的客觀規(guī)律、講究工作方式方法、謀求工作實際成效，即緊緊抓住突出重點、以點帶面這條工作主線，千方百計地辦好“四重重點”代表建議(州人大常委會確定的重點處理件、承辦單位自己確立的重點辦理件、本屆代表屢提未決的建議件，上次人代會代表建議辦理答復計劃解決件)，力求取得辦理工作的疊加效果。

    “三大工程”實施具有明確的目標追求和價值意義?！耙话咽帧惫こ讨饕墙鉀Q代表建議辦理工作領導重視和領導作為的問題；“一線”工程主要是解決代表建議辦理工作實事求是的工作作風問題；“重點”工程主要是解決代表建議辦理工作實際成效問題。

    目前，州十二屆人大第五次會議代表所提的184件建議正進入辦理工作的初始階段，各承辦單位的辦理工作方案已經(jīng)擬定，“一把手”及班子成員領辦“四重重點”代表建議的分工已經(jīng)明確，深入基層一線實地調研代表建議的時間安排已經(jīng)敲定，整個辦理工作正在新的目標要求的引領下朝縱深發(fā)展。

稿源：湘西州人大常委會選任聯(lián)工委
作者：謝茂忠
責任編輯：劉舒尹